I recently read “Strategic Innovation” in the Management Summary Newsletter from Dr. Kraus and Partner and one of the suggestions jumped out at me:
Eradicate your “business suggestion scheme” and instead instate an “entrepreneurs’ budget”. Staff should be able to receive a budget to improve and/or implement new ideas without extensive bureaucracy. A company gives e.g. every employee € 3,000 “no questions asked” to try out the sustainability of ideas. Employees can even combine their individual budges in order to implement bigger ideas!
What an amazingly simple, straightforward idea.
The implementation of such a program demonstrates willingness to actually try new ideas, not just pay lip service to „innovation“. Empowering employees, giving them the desire/motivation to break out of the day-to-day task grind and think about what the larger picture for the company is. This very mindset can pay big dividends both in terms of innovation results themselves and employee performance and turnover.
Willingness to try new things + Motivation = Incredible Results
Willingness to try new things
In my previous life, during the growth and height of the internet revolution (1994-2002), I worked for large bank in what became the online banking division . We were, or at least we thought of ourselves, as the “mavericks”. Part of the bank, but with our own separate culture, mindset and structure. We were on the bleeding edge; no one talked about innovation, everything we were doing and how we were doing it, was new. Now 12-14 years later, can you image doing business with a bank where you could not see your account balances or make transfers online?
Motivation
Years ago I read of a program at BART (the metro leading into San Francisco), where employees would get 10% of the money saved during the first 12 months from the implementation of their suggestions. One employee ended up with a little over $10,000 dollars! Talk about motivation!
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Ich habe neulich „Strategic Innovation” in der Management Summary Newsletter vom „Dr. Kraus and Partner “, gelesen und im einer Empfehlung ist mir ausgefallen:
Eradicate your “business suggestion scheme” and instead instate an “entrepreneurs’ budget”. Staff should be able to receive a budget to improve and/or implement new ideas without extensive bureaucracy. A company gives e.g. every employee € 3,000 “no questions asked” to try out the sustainability of ideas. Employees can even combine their individual budges in order to implement bigger ideas!
Kurz gesagt: Statt einen Vorschlagbriefkastens, Implementieren einer kleinen Kasse, so dass jeder Arbeitnehmer neue Ideen versuchen kann ohne um Erlaubnis bitten zu müssen.
Was für ein wunderschöne einfache und direkte Idee.
Das Implementieren von solchen Programmen zeigt die Bereitschaft, neue Ideen zu probieren. Nicht nur Lippen-Bekenntnisse zu „Innovationen“. Die Mitarbeiter zu bevollmächtigen, gibt ihnen das Begehren/die Motivation nicht nur bei dem täglich Tätigkeiten zu denken, sondern auch auf das Firmengesamtbild zu achten.
Bereitschaft neu Ideen zu Probieren + Motivation = Erstaunliche Ergebnisse
Bereitschaft neu Ideen zu Probieren
In meinem vorherigem Leben, arbeitete ich beim einer Großen Bank in der Online-Banking-Abteilung. Es war 1994-2002, während des Wachstums und den Höhepunkts der Internet-Revolution. Wir waren, oder mindestens haben wir geglaubt, dass wir Revolutionäre waren. Eine teil des Bank aber mit unser eigenen Kultur, Denkweise und Struktur. Wir war auf dem „Bleeding Edge“, niemand musste über Innovation sprechen, alles, was wir gemacht haben, war etwas Neues.
Motivation
Eine paar Jahren vorher, habe ich über ein Programm aus BART (der Metro zu San Francisco) gelesen. Die Mitarbeiter könnten zehn Prozent der Ausgaben (in der erster 12 Monat ) der Implementierung ihres Vorschlags erhalten. Am Ende hatten ein Mitarbeiter zusätzlich über $10,000 Dollar! Das ist Motivation!


